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La plata parada en tu almacén (y el producto que se te acaba en 5 días)

Hay dos preguntas que cuestan plata todos los meses y casi nadie responde con números: «¿cuánta mercadería tengo parada?» y «¿qué se me va a acabar esta semana?». El panel las contesta solo, con tu propia rotación.

Todos6 min de lectura✓ Con pantallas reales
Asistente Facturalaya

Un negocio con almacén pierde plata de dos maneras silenciosas: comprando lo que no rota y quedándose sin lo que sí. Las dos se ven en la misma pantalla, calculadas con tu propia venta.

1 Las dos preguntas caras

“¿Cuánta mercadería tengo parada?” y “¿qué se me va a acabar esta semana?”.

Casi todo dueño las responde de memoria, y la memoria se equivoca hacia el mismo lado: uno recuerda lo que se vende rápido y olvida las cajas del fondo. Mientras tanto, el dinero que pagaste por esas cajas está quieto, y el producto estrella se está por acabar sin que nadie lo note.

Todo lo que afirma esta guía está comprobado sobre el sistema real. Las capturas son pantallas reales de Facturalaya, no maquetas.

2 Qué se te acaba, y en cuántos días

El panel calcula, para cada producto, cuántos días te quedan al ritmo real de tus últimos 30 días de venta. No es un mínimo fijo que alguien configuró alguna vez: es tu velocidad de salida actual.

Módulo: Panel de mi Negocio
Tarjeta Stock en riesgo del Panel de mi Negocio con los productos ordenados por días hasta quebrar y la cantidad sugerida a reponer
📸 Stock en riesgo: uno ya está en cero, dos se acaban en 7 días o menos y uno entre 8 y 15. La columna «reponer» sugiere cuánto pedir.

Arriba, el resumen que sirve para decidir en diez segundos: cuántos ya están en cero, cuántos aguantan 7 días o menos, cuántos entre 8 y 15, cuántos entre 16 y 30 y cuántos están sanos.

Mira tu propia lista de productos por quebrar antes de la próxima compra.

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3 Cuánto reponer, sin adivinar

La columna Reponer no es un adorno: es la cantidad sugerida para cubrir los próximos 15 días al ritmo que llevas. Es la diferencia entre “pide más paracetamol” y “pide 55”.

Fíjate en la primera fila de la captura: ese producto no solo llegó a cero —quedó en negativo, porque se siguió vendiendo sin reponer—. El sistema no lo esconde: lo pone primero.

4 La plata que duerme en el estante

El otro lado de la moneda. Capital dormido valoriza, al costo, todo lo que lleva 60 días o más sin venderse, y lo compara con tu inventario total.

Módulo: Panel de mi Negocio
Tarjeta Capital dormido del Panel de mi Negocio con el monto sin rotar, su porcentaje del inventario y el detalle por producto
📸 S/ 350 parados —el 7% del inventario— repartidos por antigüedad, con los productos que más pesan.

Ese porcentaje es el número que conviene mirar cada mes. En un negocio chico un 7% duele poco; en uno con S/ 80.000 de inventario, el mismo 7% son S/ 5.600 que podrían estar en mercadería que sí rota.

5 Lento, dormido y muerto

No todo el stock parado es igual de grave, así que se separa por antigüedad:

Y debajo, el detalle producto por producto, con cuántos días lleva sin venderse y cuánto vale lo que tienes de él. Ahí es donde uno descubre qué proveedor le vendió bien la primera vez.

6 Lo que hay que saber antes de mirarlo

Para que lo leas con la expectativa correcta:

Si quieres el otro extremo del inventario —qué lote vence primero y cuál sale antes—, mira el control de lotes y vencimientos.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el capital dormido?
La plata que tienes metida en productos que no se venden hace 60 días o más, valorizada a su costo. Se agrupa en lento (60-90 días), dormido (90-180) y muerto (180+).
¿Cómo calcula cuándo se me va a acabar un producto?
Con tu velocidad real de salida de los últimos 30 días: cuántas unidades salen por día y cuántos días te quedan al ritmo actual.
¿Me dice cuánto reponer?
Sí. Sugiere la cantidad para cubrir los próximos 15 días de venta al ritmo que llevas.
¿Es información en tiempo real?
No. El panel trabaja con el cierre del día anterior, y así lo dice en pantalla.
¿Entran todos mis productos?
Entran los productos activos de tus sucursales activas que tuvieron movimiento de salida reciente. Los servicios no entran, porque no tienen stock.

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